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节能减排

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节能目标完成情况

按照国家发展改革委《关于印发万家企业节能低碳行动实施方案的通知》(发改环资[2011]2873号)及国家发展改革委2012年第10号公告《“万家企业节能低碳行动”企业名单及节能量目标》要求,“十二五”期间,国家下达我公司的节能量目标为1600吨标准煤,年均节能量目标为320吨标准煤。我公司2011年度节能量为380吨标准煤,2012年度节能量为347吨标准煤,2013年度节能量为510吨标准煤,2014年度节能量为198吨标准煤,“十二五”前四年累计实现节能量1435吨标准煤,累计完成“十二五”节能量目标的89.69%。

节能组织和领导工作

公司的能源管理工作从能源管理领导层、能源管理职能层和能源管理基础层三个层面开展。成立以总经理为组长的节能减排领导小组,作为公司能源管理的领导机构,全面负责能源管理方案的审核与决策。节能管理部门为节能减排办公室,设备管理部主任兼任节能减排办公室主任,节能减排办公室配备节能专职人员2人负责内部能源系统管理及用能设备管理、传达与协调,并对能源管理的监测数据进行汇总统计上报。各分厂均配有节能管理员1名负责能源基础管理工作和能源管理制度的传达执行工作,并对各单位能源消耗管理及主要用能设备运行情况进行监控、操作、记录,形成了完整的节能减排管理网络体系。

节能制度建立及目标分解和落实

根据国家节能减排相关文件的精神及“十二五”节能减排规划要求,公司制定下发了《河南中原黄金冶炼厂有限责任公司节能减排实施方案》、《河南中原黄金冶炼厂有限责任公司节能减排工作管理办法》、《河南中原黄金冶炼厂有限责任公司节能减排工作考核办法》、《河南中原黄金冶炼厂有限责任公司能源统计管理办法》等文件,并根据各单位实际情况将节能减排指标量化,按年、季分解到各单位,对照《河南中原黄金冶炼厂有限责任公司精细化管理考核办法》按季度对各单位进行考核,并实施奖罚。

公司建立和完善了节能减排指标体系、统计体系和考核体系,形成从公司管理层到一线员工、从公司到基层岗位的责任体系,并严格奖惩,形成“责任层层落实,压力层层传递”的工作机制。