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安全生产

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  公司牢固树立科学发展、安全发展观,以安全教育培训为基础,以班组安全建设为重点,以安全绩效考核为手段,全面落实健康安全环保主体责任,全方位推行安全标准化,加强环境源头治理,确保“三废”达标排放,努力打造集团公司健康安全环保管理标杆企业。 

  1、认真履行安全职责 严格事故责任追究

        今年,公司要按照“党政同责,一岗双责,齐抓共管”的总要求,进一步落实管业务必须管安全,管生产经营必须管安全的岗位职责,各单位一把手要敢于担当,认真履行安全责任,对公司规章规程,做到执行有力,落实到位。对发生事故的相关责任人,从快从严进行责任追究,对连续发生事故或发生一般以上事故的单位班子成员进行诫勉约谈、黄牌警告、降职、免职处分,实行安全一票否决。

        2、重新辨识危险源 提高风险控制力

        危险源可控是降低安全风险的关键,公司历经试车试生产,潜在的危险源还没有显露出来,我们要按照“纵向到底,横向到边”的原则,动员全体员工对岗位存在的危险源重新进行辨识、分析和评估,并建立台账,按照危险源分类,制定相应的预防措施,实施公司、分厂和班组三级控制,确保危险源可控、会控、在控。全面提升公司安全风险控制能力。

        3、落实教师队伍建设,改进安全培训方法

        今年,首先要修订《安全生产规章制度》,审定《岗位安全操作规程》,编制公司《2016年安全教育培训计划》,其次要在全公司聘请兼职安全培训讲师,落实兼职教师队伍建设,分专业准备ppt课件,建立公司三级微信群,每月至少发布两个专业讲座,使员工利用业余时间学习安全专业知识。其三是采用小班制集中授课,面对面进行沟通、交流和解难答疑。要求岗位职工每年完成规定课时,每半年进行一次闭卷考试、考试考核成绩与本人安全绩效工资挂钩。对考试考核不合格者,试岗一个月,并进行再教育培训,对补考仍不及格者,责令其调离原工作岗位。

        4、合理使用按错资金 及时整改事故隐患

        今年,公司依然按照“全覆盖,零容忍,严排查,重实效”的原则,进行隐患排查治理工作。继续坚持日常检查和专项检查相结合,定期检查和不定期抽查相结合的方法,对查出的违章行为责令立即整改,对蓄意违章造成未遂事故者,除经济处罚外,责令其下岗,直至解除劳动合同。对设备设施查出的一般隐患本单位负责整改。对查出的重大隐患,必须上报公司安委会,安委会要做到“四定”,即“定措施、定资金、定责任、定期限”,对整改后的隐患必须进行验收评估签字备案,使事故隐患整改形成闭环。

        今年公司将按国家规定和集团公司相关规定足额提取安措资金,我们要按照“专款专用,重点优先,突出效果”的原则,制定《安措资金使用管理办法和审批程序》,明确安措资金使用项目,每月基层单位要提前上报按错项目、实施方案和工程预算,健康安全环保部负责审查,报主管副总审批。工程完工须经过主管部门验收评估后结算。安措资金的提取使用,将为公司预防职业危害、治理事故隐患提供可靠的资金保障。

        5、全面推行安全标准化 认真落实安全确认制

        今年、公司安全生产管理要达到冶金国家二级安全标准化。一是由中介机构对公司进行安全标准化辅导;二是进行安全标准化对标评标;三是完善规范现场安全警示标识;四是严格执行安全标准化的管理程序;五是认真执行作业票管理制度,对作业票中的安全措施必须进行现场落实确认,坚决做到安全措施不落实不作业;

        6、抓好班组安全建设 夯实安全基础管理

        班组是企业的基层组织,今年要把班组安全建设作为公司安全管理基础,抓细抓实抓好。一是对班组长进行一次安全管理培训,着力提高班组长安全管理能力;二是要求员工切实转变“要我安全,我要安全,我会安全”的思想观念。自觉进行班组安全教育培训;三是班组要确立“生产无隐患,员工为违章,班组无事故”的安全生产目标;四是每个班组配置一名兼职安全员,负责班组的安全监督工作;五是班组要形成班前、班中、班后观察隐患的良好习惯,认真进行交接班;六是每半月必须开展一次班组安全活动,内容要切合实际,并认真做好记录;七是班组要全方位进行“5s”管理,逐步提升员工的素质;八是要创建“安全型、清洁型、和谐型”班组,提高公司整体安全管理水平。

        7、强化应急预案演练  提高应急救援能力

        应急救援是公司应对突发事件的重要举措,公司要对编制的《突发安全事件应急预案》和《突发环境事件应急预案》评审备案。一是对员工进行应急救援专业知识培训,使员工熟练掌握应急避险逃生技能;二是对业余救援人员进行应急救援技能培训,提高应急救援队伍的救援能力;三是配备必须的应急救援器材,以适应公司应急救援的需要;四是强化有针对性的应急演练,着力提高公司应急救援水平。

        全体员工均有发现事故隐患和及时报告的义务,若发现直接危及人身安全紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能应急措施后撤离作业场所。对在不危及人身安全紧急情况时,未采取应急措施逃离现场,对人身造成伤害或给公司造成财产损失者,依法进行责任追究和经济处罚。

        8、 规范职业健康管理 有效预防职业危害

        今年,公司将进一步健全职业健康管理体系,预防职业病危害。一是重新修订《岗位劳动保护用品发放标准》,给员工提供符合防治职业危害要求的防护设施和个人防护用品,定期进行督促检查;二是定期对工作场所进行职业危害因素检测、分析、评估,并在醒目位置设置公告栏;三是公司组织从事接触职业危害岗位的作业人员实行岗前、岗中、岗后职业健康体检,健全员工职业危害体检档案。四是对在职业健康检查中查出的疑似职业病者,根据职防所鉴定结论,对其进行诊断、治疗或安排其调离原有害作业岗位。

        9、实施安全绩效考核 全面落实安全责任

        安全绩效考核是落实安全责任的重要手段,《公司安全绩效考核标准》和《班组安全绩效考核标准》已制定完成,待员工代表大会讨论通过后实施。每月公司考核生产单位和机关处室,基层单位考核班组,公司对生产单位的考核挂靠单位月工资总额和一把手月工资的10%;公司对机关处室的考核挂靠机关处室月工资总额和一把手月工资的5%。单位对班组的考核挂靠班组月工资总额和班组长月工资的10%,全年累计考核结果作为年终安全评先的重要依据。

        10、认真做好环保工作,确保“三废”达标排放

        今年,公司要重点做好以下环保工作:一是按照环保部门的要求,在试生产期间完成尾气和外排水在线监测基站并网工作。二是按照集团公司的要求编制环境监测计划,完善内部监测体系。三是切实加强生产过程控制,确保环保设施正常运行,确保尾气和废水达标排放;四是修订公司环保考核细则和考核标准 对生产过程环境指标控制进行考核;五是进一步做好原料库粉尘飞扬的综合治理工作;六是积极做好建筑和生活垃圾的管理工作;七是对违规和超标排放,查出一次除罚一次,对发生环境污染事件给公司造成不良影响和经济损失者,对单位班子成员履行诫勉约谈,直至责任追究和经济处罚。